Ein Tag in [ORT] · [TAG]. [MONAT] 2027

Biohacking für Manager.

Du hast Systeme für dein Unternehmen gebaut. Prozesse, Zahlen, Verantwortlichkeiten. Und dich selbst führst du seit Jahren auf Zuruf: zu wenig Schlaf, Kaffee als Strategie, Erholung irgendwann im Sommer. Dieser Tag gibt dir für deine eigene Leistungsfähigkeit das, was dein Unternehmen längst hat. Ein System.

Begrenzt auf [ANZAHL] Teilnehmende, damit wir wirklich arbeiten können.

Lina-Marie Pilz-Strehlow
mit Lina-Marie Pilz-Strehlow
Termin
[TAG]. [MONAT] 2027
Uhrzeit
[09:00 bis 17:00 Uhr]
Ort
[VERANSTALTUNGSORT]
Plätze
[ANZAHL] Teilnehmende
Kommt dir das bekannt vor?

Dein Unternehmen läuft.
Und du läufst auf Reserve.

Du wachst auf und bist müder als beim Zubettgehen. Der erste Kaffee ist keine Gewohnheit mehr, sondern Voraussetzung.

Zwischen 14 und 16 Uhr fällst du in ein Loch. Genau dann, wenn die wichtigen Entscheidungen anstehen.

Du schläfst ein, sobald der Kopf das Kissen berührt. Und wachst um drei Uhr auf, um über den Betrieb nachzudenken.

Sport passiert, wenn Zeit ist. Also nie. Der Rest sind gute Vorsätze, die seit zwei Jahren dieselben sind.

Du weißt genau, was du ändern müsstest. Du hast es nur noch nie länger als drei Wochen durchgehalten.

Beim Arzt ist alles unauffällig. Trotzdem fühlst du dich seit Monaten nicht wie du selbst.

Das ist kein Charakterfehler. Du optimierst seit Jahren jeden Prozess in deinem Unternehmen und hast dich selbst dabei als einzige Ressource ohne Wartungsplan behandelt.

Worum es hier nicht geht

Kein Eisbad-Wettbewerb. Kein Nahrungsergänzungs-Regal.

Biohacking hat einen Ruf, und der ist verdient. Es gibt eine ganze Industrie, die dir 40 Präparate, sieben Wearables und eine Morgenroutine von 90 Minuten verkaufen will. Für jemanden, der um 7 Uhr im Betrieb steht, ist das keine Hilfe, sondern die nächste Baustelle.

Wir machen es andersherum. Wir schauen uns an, was bei dir gerade tatsächlich Energie kostet und wo die größten Hebel liegen. Dann nimmst du drei bis fünf Dinge mit, die in einen echten Unternehmeralltag passen. Nicht zwanzig.

Ich arbeite mit dir genau so, wie ich es mit Unternehmen mache: erst messen, dann ändern, dann beobachten, ob es wirkt. Was nicht wirkt, fliegt raus.

Der Ablauf

Sechs Blöcke. Ein Tag. Ein Plan, der hält.

Die Zeiten sind Richtwerte und werden vor dem Event final festgelegt.

[09:00]

Standortbestimmung

Wo stehst du wirklich? Wir machen deine Energie messbar: Schlaf, Belastung, Erholung, Tagesverlauf. Am Ende dieses Blocks hast du Zahlen statt Gefühl.

[10:30]

Schlaf als Fundament

Der größte Hebel, den fast alle unterschätzen. Was Schlafqualität wirklich beeinflusst, warum sieben Stunden nicht gleich sieben Stunden sind und wie du das ohne Umbau deines Lebens verbesserst.

[12:00]

Essen im Unternehmeralltag

Kein Ernährungsplan, den du nach zwei Wochen wegwirfst. Sondern: Was verursacht das Nachmittagsloch, was hältst du auch auf Reisen durch, und was bringt beim Termin um 15 Uhr wirklich etwas.

[14:00]

Bewegung, die in den Kalender passt

Warum das Fitnessstudio für viele Führungskräfte der falsche Ansatz ist und was stattdessen funktioniert, wenn dein Tag aus Terminen besteht. Wir probieren es direkt aus.

[15:30]

Kopf: Fokus und Stressregulation

Wie du aus dem Dauer-Alarmzustand rauskommst, in dem viele Unternehmer:innen seit Jahren leben. Konkrete Techniken, die zwischen zwei Meetings funktionieren, nicht nur im Retreat.

[16:30]

Dein 30-Tage-Plan

Du gehst nicht mit einem Notizbuch voller Ideen nach Hause, sondern mit drei Maßnahmen, einem Startdatum und einer Zahl, an der du in vier Wochen siehst, ob es gewirkt hat.

Was du mitnimmst

Am Abend hast du das hier in der Hand.

1

Deinen persönlichen Energie-Status

Schwarz auf weiß, wo deine Reserven gerade stehen und welcher Bereich dich am meisten kostet.

2

Drei Maßnahmen statt zwanzig

Ausgewählt für deinen Alltag, deine Woche, deine Belastung. Nicht für den Alltag eines Silicon-Valley-Investors.

3

Einen Plan mit Startdatum

Kein "irgendwann". Du weißt, was du am Montag nach dem Event konkret anders machst.

4

Eine Kennzahl für dich selbst

Damit du in vier Wochen belegen kannst, ob es gewirkt hat, statt es zu vermuten.

5

Die Unterlagen zum Nacharbeiten

Alle Inhalte des Tages als Arbeitsunterlage, damit nichts in Notizen verschwindet.

6

Menschen, die dasselbe kennen

Ein Raum voller Unternehmerinnen und Unternehmer, bei denen du nichts erklären musst.

Ehrlich gesagt

Dieser Tag ist nicht für jeden.

Komm, wenn du

  • Verantwortung für ein Unternehmen oder ein Team trägst
  • seit Monaten das Gefühl hast, nicht mehr auf deinem Niveau zu arbeiten
  • schon vieles ausprobiert und nichts davon durchgehalten hast
  • Ergebnisse messen willst statt dich gut zu fühlen
  • bereit bist, an dem Tag mitzuarbeiten statt nur zuzuhören

Bleib zuhause, wenn du

  • eine medizinische Behandlung suchst, dafür ist das hier der falsche Ort
  • eine Abkürzung willst, die keine Verhaltensänderung verlangt
  • nur die neuesten Geräte und Präparate sehen möchtest
  • überzeugt bist, dass Erschöpfung einfach zum Job gehört
  • den Tag als Kurzurlaub mit Vortragsprogramm verstehst
Lina-Marie Pilz-Strehlow auf der Bühne vor Unternehmerinnen und Unternehmern
Auf der Bühne in Leipzig, März 2026
Wer den Tag hält

Ich habe diesen Zustand selbst gut gekannt.

Ich bin seit zwölf Jahren Unternehmerin. Therapiezentrum, Studio, Holding, mehrere Standorte, Verantwortung für ein Team. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn der Kopf um drei Uhr nachts den Betrieb durchgeht und um sieben Uhr trotzdem alle etwas von dir wollen.

Über zehn Jahre in der Gesundheitsbranche haben mir dabei einen Vorteil verschafft: Ich kann einschätzen, was von dem, was gerade durch die Timelines läuft, tatsächlich Substanz hat und was nur gut aussieht.

Ich verspreche dir keine Verwandlung. Ich zeige dir, wie du dich selbst so führst, wie du dein Unternehmen führst. Mit System, mit Zahlen und mit Maßnahmen, die auch in einer vollen Woche überleben.

  • Zwölf Jahre Unternehmerin, mehrere Betriebe und Standorte
  • Über zehn Jahre im Gesundheitsbereich, vom Therapiezentrum bis zum Studio
  • B.A.Sc. Betriebsökonomie, ZHAW Zürich
  • Über 3.200 Menschen folgen ihr auf LinkedIn
Tickets

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Der Raum fasst [ANZAHL] Menschen. Mehr geht nicht, weil wir sonst nicht mehr an deiner Situation arbeiten könnten, sondern nur noch Vorträge halten würden.

Regulär

Ab [DATUM] oder solange Plätze frei sind

[XXX] €

zzgl. MwSt. · als Betriebsausgabe absetzbar

  • Teilnahme am kompletten Tagesprogramm
  • Persönliche Standortbestimmung
  • Arbeitsunterlagen zum Nacharbeiten
  • Verpflegung über den Tag
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Der Buchungslink ist noch nicht hinterlegt. Trag ihn in der Datei index.html ganz unten bei BOOKING_URL ein.

Du willst mit mehreren Personen aus deinem Unternehmen kommen? Schreib mir an hallo@linamariestrehlow.com, dann finden wir eine Lösung.

Häufige Fragen

Bevor du buchst.

Ist das eine medizinische Veranstaltung?

Nein. Der Tag ersetzt keine ärztliche Untersuchung, keine Diagnose und keine Behandlung. Wenn du gesundheitliche Beschwerden hast, klär sie bitte vorher mit deiner Ärztin oder deinem Arzt ab. Wir arbeiten an Alltag, Gewohnheiten und Belastungssteuerung.

Muss ich sportlich sein?

Nein. Es gibt Bewegungseinheiten, aber sie sind so gebaut, dass jede und jeder mitmachen kann. Komm in bequemer Kleidung, das reicht.

Brauche ich ein Wearable oder eine Uhr?

Nicht zwingend. Wenn du eines hast, bring es mit, dann können wir deine Daten direkt anschauen. Wer keines hat, arbeitet mit einer einfachen Selbsteinschätzung, das funktioniert genauso.

Kann ich das als Betriebsausgabe absetzen?

In der Regel ja, es handelt sich um eine berufliche Weiterbildung. Du bekommst eine ordentliche Rechnung. Die endgültige Einordnung macht dein Steuerberater.

Was, wenn ich kurzfristig nicht kann?

Du kannst deinen Platz jederzeit an eine andere Person aus deinem Unternehmen übertragen. Die genauen Bedingungen stehen in den Teilnahmebedingungen, die du bei der Buchung erhältst.

Ist Verpflegung dabei?

Ja, über den ganzen Tag. Und ja, wir essen genau das, worüber wir vorher gesprochen haben. Unverträglichkeiten gibst du einfach bei der Anmeldung an.

Noch ein Gedanke

Du wirst diesen Zustand nicht aussitzen.

Er verschwindet nicht, wenn der nächste Auftrag durch ist. Nicht nach dem Urlaub. Und nicht, wenn endlich der neue Mitarbeiter da ist. Er verschwindet, wenn du ihn wie jedes andere Problem in deinem Unternehmen behandelst: anschauen, verstehen, lösen.

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